上海
(1)建立线下产学研一体培训基地
A家政服务公司建立产学研于一体的职业培训基地，基地拥有标准化理论教室6间，实操模拟教室17间，专业教室5间，标准化宿舍60间，能同时容纳1000余人的学习需求，旨在从后端抓起，秉承服务精细化的理念，进行家政服务人员的就业、培训、认证、跟踪等服务。A家政服务公司己与国际、国内多个家政类本科院校、近百年的职业院校建立产学研合作教育基地。
(2)建立双师模式
“双师”是指两位老师，一位负责“学”一一教学，讲师通过网络直播方式授课;另外一位负责“习”一一温习，由经过培训的助教担任，现场辅导帮助受训家政服务人员更好学习和巩固技能，发挥每位优质教师的最大价值，实现“中心线上名师主讲+异地线下讲师助教+无障碍师生互动”，弥补了目前家政培训领域单体缺乏自主研发课程能力、教师资源稀缺及人力成本高、地理位置偏远等不足。让最专业的助教老师课上课下辅导，陪伴受训家政服务人员的学习和成长。老师各司其职，分别做好课上教学和课后辅导，实现“课堂学习一课后巩固一答疑解惑一真正掌握”的高效学习流程，让“名师授课”与“实时辅导”完美结合。
(3）建立双校模式
A家政服务公司在全国各地级市招募一家分校，一家分校体系下再招募多家微校进行培训输出，形成总部一一分校一一微校三方一体的教学经营模式，统一标准教学课程体系，共用师资力量。
(4)打造细分领域专才
A家政服务公司遵循“模块化、标签化、适配化”课程体系搭建标准，将传统职业岗位科学拆分成培训模块，完成每个培训模块均可获得对应职业标签，并根据受训家政服务人员入学技能鉴定情况适配课程模块，因人施教、量身打造模块组合教学，引导受训家政服务人员发挥特长，成为细分领域专才。
2 A家政服务公司课程体系
A家政服务公司课程体系包括两大块，即家政专业技能培训和家政行业高阶管理培训，详见图3-20
